一年两百万，秘密专项经费，有了钱就能招募更多人，收买更多的线人等。
“陛下，不用拔钱，臣也保证把事情办好。”
“朕当然相当你小八的忠心，但你手下人呢？就算是工坊里的东家要让工人们加班，这也得要给加班费的。你手下带着锦衣卫，那么多人，也不容易。要保持士气高昂，让大家有干劲，适当的激励是要的。”
“总不能既要马儿跑，又要马儿不吃草吧？”
张超笑笑。
“你过去没有独挡一面，主要是管业务这块。现在你一人独掌锦衣卫，这么大一个衙门，上上下下，不仅要抓业务，团队建设也要抓好。朕给你几点建议，做为指挥使，你首先得抓住钱袋子，其次抓住官帽子，再抓业务。”
不管哪里其实都一样，大到皇帝，小到工坊车间。
管理，本质都是管人。而要管人，最重要的当然就是人事和财务。属下干的好，上司能够给下面人晋升，办事有功劳，能够给赏赐。
哪怕是平时让大家多加加班，能给点加班费，也是能大大提升积极性的。
若是上司不能为下属谋福利，哪怕再有本事，大家也不会喜欢你。
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